अगर कोई पीवीसी पाइप मैन्युफैक्चरिंग करने के लिए रोव मैटिरियल लिए जैसे दाना 10 kg @ 10/-= 100/- LLDP 10kg @ 20= 200/- Master batch 10kg @ 5=50/- , जब मैन्युफैक्चरिंग करते है तब पाइप 10 pcs बनता है । यानी पाइप के रेट 35/- हुआ । अब अगर टेली में मैन्युफैक्चरिंग करते टाइम एडिशनल कॉस जैसे लेबर चार्जेस 10/- इलेक्ट्रिक चार्जेस 20/वेस्टेज 20/- जोर देते है तो कॉस्ट 40/- हो जाता है । अब उस पाइप को 60/- में बेचते है । अगर इलेक्ट्रिक का बिल महीने का लास्ट में 40/- आता है और लेबर का monthly charges 30/- आता है तो क्या ये पूरा का पूरा एक्सपेंस को प्रॉफिट एंड लॉस में entry कर सकते है
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Manufacturing
Replies (1)
Monthly labor and electricity expenses should not be posted entirely as simple P&L expenses without accounting for inventory valuation. The portion directly consumed in production must be allocated to manufacturing costs to value finished inventory at ₹40/pc. The actual monthly utility and labor payouts are debited under Direct Expenses in the accounting books, and their impact flows to the P&L via the Cost of Goods Sold (COGS) when inventory is sold at ₹60/pc.
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